Trainings für Führungskräfte 2025
Meine Themen als Trainer für Führungskräfte
Zu meinem Erfahrungsschatz als Trainer gehören Führungstrainings - einzelne oder als Reihe von mehreren Modulen. Aktuell bediene ich vor allem folgende Themen:
- Und plötzlich habe ich was (?) zu sagen
Basics für junge Führungskräfte - Führen durch Kommunikation: Mitarbeitenden-
gespräche führen, Kritisches konstruktiv ansprechen - Coachinghaltung und Coachingtools
für Führungskräfte - Konflikte und ihre Dynamiken verstehen
und konstruktiv angehen - Selbstwirksam handeln mit dem Zürcher
Ressourcenmodell - Psychodrama - Selbstbegegnung im szenischen Spiel
Was Teilnehmende an meinen Trainings schätzen
- eigenes Handeln reflektieren
- gute Balance von Theorie und Praxis
- Coachingsequenzen zu Anliegen der Teilnehmenden
- Nachhaltigkeit durch Praxistransfer
- eigene Ressourcen entdecken und nutzen

Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung
Der Fokus meiner aktuellen Seminartätigkeit liegt im Themenbereich der Persönlichkeitsentwicklung.
Setting der Seminare:
zweitägige Seminare mit Coaching-Sequenzen zur Bearbeitung persönlicher Themen der Teilnehmenden – unter anderem mit Selbstreflexion, kollegialem Feedback, szenischer Arbeit, Aufstellungen und Reflecting Teams, zur Sicherung der Nachhaltigkeit auch gerne mit einem Follow-up-Tag nach einigen Wochen.
Konflikttraining "Konflikte verstehen und angehen"
Führungskräfte sind in den Konflikten des Arbeitsalltag herausgefordert, professionell zu kommunizieren und zu handeln. Häufig ist dabei nicht „die Sache“ das Problem, sondern das Verstehen der Dynamik und der angemessene kommunikative Umgang mit den Konfliktbeteiligten. Meine Konfliktseminare qualifizieren Sie dazu, soziale Konflikte verstehen zu können, die eigene Konfliktkompetenz weiterzuentwickeln und schwierige Situation durch eine angemessene Kommunikation zu meistern.
Setting: Zweitägige Konflikttrainings mit Coaching-Sequenzen zur Bearbeitung aktueller Konflikte der Teilnehmenden – unter anderem mit Selbstreflexion, kollegialem Feedback, Konfliktaufstellungen und Reflecting Teams.